Dirigeante de transformation · Croissance, organisation et IA
Franchir un cap.
Structurer la croissance.
Faire avancer vos équipes.
J’accompagne les dirigeants pour franchir un cap de croissance, structurer leur organisation et faire de l’IA un levier de performance. L’objectif : une entreprise qui avance sans que toutes les décisions reposent sur vous.
Accompagnement sur 90 jours · Stratégie et exécution
Transformation de la croissance et de l’organisation
90 jours pour décider, déployer et transmettre.
Vous centralisez trop de décisions ? Votre acquisition manque de régularité ? Vos équipes travaillent en silos et les essais IA se dispersent ? Nous choisissons un chantier prioritaire et le conduisons avec vos équipes, avec des responsabilités et des indicateurs clairs.
Des priorités décidées.
Nous examinons votre acquisition, votre parcours commercial, vos outils et votre organisation. Nous répertorions les flux, les sources de données, les dépendances et les responsabilités avant de définir l’architecture.
Livrables : diagnostic, priorités et feuille de route. Les objectifs et indicateurs sont définis ensemble.
Un chantier mis en œuvre.
Nous structurons les processus retenus et déployons progressivement les automatisations et agents IA : contenu, préparation de prospection, suivi commercial ou reporting.
Le périmètre dépend de vos besoins, de vos données et de vos outils, avec des validations humaines définies.
Un pilotage transmis.
Nous vérifions les usages, documentons les processus et accompagnons leur prise en main par les équipes.
Le suivi porte sur les indicateurs retenus : temps consacré, qualité d’exécution, demandes qualifiées ou progression commerciale.
Premier échange : votre situation, votre principal blocage et la pertinence d’un accompagnement. Mission sur devis ; périmètre, livrables et modalités précisés avant engagement.
Vous préférez écrire ou aucun créneau ne vous convient ? Décrivez-moi votre projet.
Travailler ensemble
Une mission pour avancer. Un regard senior pour décider.
Audit, direction à temps partagé et déploiement : j’interviens sur vos enjeux de croissance et d’organisation. Pour un besoin de recul régulier, nous pouvons aussi travailler ensemble chaque mois.
Sur-mesure
Sur devis
Une intervention cadrée autour de votre situation, avec un périmètre, des livrables et un rythme définis ensemble.
- Audit stratégique, marketing et commercial
- Direction CMO, CRO ou COO à temps partagé
- Structuration des processus et déploiement d’agents IA
- Accompagnement du dirigeant et gouvernance
Le Cercle privé
499 € par mois
Une heure de travail individuel avec moi chaque mois pour examiner une situation, challenger vos options et clarifier vos prochaines décisions.
- Un enjeu concret choisi pour chaque rendez-vous
- Un regard extérieur nourri par mon expérience de direction
- Des priorités à mettre en œuvre avec vos équipes
Ressources
Trois guides pour préparer votre prochain cap.
Marketing, organisation et gouvernance : choisissez votre enjeu, téléchargez une méthode et identifiez votre prochaine décision.
Repenser l’équipe marketing
Clarifiez les missions, les compétences et l’organisation de votre fonction marketing. Guide accessible après saisie de vos coordonnées.
Télécharger le guide marketingOrganiser une équipe avec des agents IA
Cartographiez les flux, répartissez les responsabilités et cadrez un premier déploiement. Guide accessible après saisie de votre email.
Télécharger le guide agents IAStructurer les instances de gouvernance
Préparez vos arbitrages et clarifiez le rôle des instances qui accompagnent les décisions du dirigeant.
Télécharger le guide gouvernanceVoir toutes les ressourcesLe terrain avant la théorie
J’ai été à la place de celles et ceux que j’accompagne.
J’ai dirigé, recruté, vendu, levé et restructuré. Cette expérience me permet d’identifier rapidement le point de bascule et de transformer une ambition en décisions exécutables.
Voir mes références