Enfin, un service pour les entrepreneurs centré sur la stratégie et l’accélération.

Forte d’un réseau de talents, je peux mobiliser instantanément les experts nécessaire à la résolution des obstacles quotidiens rencontrés par l’entrepreneur.

On expose souvent ses clients, j’ai préféré mettre en avant en premier les partenaires, les collaborateurs, car trop souvent on néglige l’humain. Je pense qu’on ne bâtit rien seule. Les réussites sont collectives, même si j’avoue tenir la barre quand je maitrise le sujet, et en savourer les joies comme en assumer les peines. Je sais m’entourer des meilleurs, les faire évoluer et les garder auprès de moi.

Alors, ci-dessous un échantillon des rencontres, des partenaires qui répondront toujours présent. L’entreprenariat n’est-il pas un éternel apprentissage et en ce sens un éternel “renvoi d’ascenseur”. Diriger est souvent d’un exercice solitaire, et en ce sens l’aide d’une personne ayant déjà fait est capitale. Une mention vraiment spéciale au plus “bavard” cité plus bas, dont je ne doute pas recroiser le chemin encore plusieurs fois.

Recommandations

Les Services

  • Un rendez-vous d’une heure durant laquelle, on échange sur une problématique définie en amont. 

    Pour préparer, l’entretien un form à compléter afin de préparer au mieux l’entretien. 

  • Une journée immersive dans votre environnement pour identifier les points de blocage, et pouvoir mettre en plan en action.

  • Une collaboration sur le long terme pour accompagner les start-up dans leur décollage. De la mise en place des outils, à la constitution d’une équipe en passant par la préparation des board. Un prestation sur mesure !

    Activable immédiatement en post levée ou après quelques mois sans accélération.

  • Accéder à du contenus exclusifs, et à un coaching personnalisé.

En savoir plus,

Au micro de Mélody Madar, la Boss des Boss, je me plie à l’exercice de la biographie. L’occasion de revenir sur tout mon parcours sans détours et sans fioriture.

Faites parler de votre entreprise.

Je vous aide à trouver le ton juste, les mots adaptés et les médias pertinents pour votre audience. Savoir qui doit prendre la parole dans une équipe? Comment s’exprimer? Comment vulgariser son message en fonction de l’audience? Comment se faire coacher pour une prise de parole, par qui? Aligner les discours entre fondateurs pour éviter les dissonances et les frustrations, autant de sujets auxquels j’ai déjà eu à faire face et dans lesquels je peux apporter mon expertise en communication. Les opportunités de communication réelles sont peu nombreuses, autant les maitriser. Levées? Innovations technologiques? Sortie produit? Actualités?

“Les idées n’appartiennent pas aux hommes, mais aux époques, la seule différenciation possible: la qualité de l’exécution”

Démarquez-vous avec des supports inédits.