Naviguer dans le monde de l'entrepreneuriat implique bien plus que de simplement avoir une bonne idée. Il s'agit de convaincre des investisseurs, de fédérer une équipe de base solide, de rassembler des talents exceptionnels, de maintenir une vision claire, et parfois, de savoir pivoter et itérer sans cesse. Ce sont là les défis quotidiens de tout entrepreneur.

Fort de 15 ans d'expérience dans l'entrepreneuriat, dont 6 ans spécifiquement dans le secteur de la Fintech, j'ai endossé plusieurs casquettes – CMO, COO, et CRO. Ces rôles m'ont permis de développer une capacité à identifier rapidement les points faibles d'une startup.

J'ai souvent observé que de nombreux entrepreneurs, que j'ai eu l'occasion d'accompagner, se sont trop concentrés sur le financement et les levées de fonds, au détriment de l'exécution qui suit le crédit des fonds sur leurs comptes. Cette réalité souligne l'importance cruciale de maîtriser un éventail de compétences si vaste qu'il devient presque plus essentiel d'être bien entouré et structuré que de posséder l'idée elle-même. Être bien conseillé et organisé est la clé pour transformer une vision en succès tangible.